La seguridad del paciente implica la generaci\u00f3n de medidas proactivas para reducir el riesgo de aparici\u00f3n de un da\u00f1o innecesario derivado de la atenci\u00f3n sanitaria. La aparici\u00f3n de tales eventos adversos ha de abordarse desde un planteamiento sist\u00e9mico dirigido a averiguar c\u00f3mo y por qu\u00e9 han sucedido.<\/p>\n\n\n\n
Es preciso, por tanto, el desarrollo de herramientas estructuradas para la identificaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de los riesgos as\u00ed como para la propuesta de soluciones que eviten la aparici\u00f3n de estos eventos. Es fundamental igualmente el an\u00e1lisis de los factores causales que ayude a aprender de estos errores a la vez que permita redise\u00f1ar los procesos persiguiendo la mayor seguridad. En este sentido, va a resultar b\u00e1sico el fomento de la cultura de seguridad dentro de la instituci\u00f3n con la implicaci\u00f3n de los diferentes profesionales vinculados al proceso as\u00ed como pacientes y familiares.<\/p>\n\n\n\n
Para todo ello son precisas acciones desde la macrogesti\u00f3n, situando la seguridad del paciente dentro de las prioridades a alcanzar por las organizaciones; la mesogesti\u00f3n, orientando a la instituci\u00f3n a adoptar las normas y est\u00e1ndares en materia de seguridad y de la microgesti\u00f3n, favoreciendo la implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas seguras.
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Los incidentes de seguridad van a estar ocasionados por la confluencia de fallos activos, vinculados a las personas, junto con fallos latentes, propios del sistema. Se trata, por tanto, de generar las condiciones propicias para reducir al m\u00e1ximo la aparici\u00f3n de errores que desencadenen estos incidentes. Ello estar\u00e1 relacionado con la capacidad para dise\u00f1ar las herramientas y circunstancias de trabajo que se acomoden a las limitaciones de comportamiento y desempe\u00f1o de los profesionales.<\/p>\n\n\n\n
La aproximaci\u00f3n sist\u00e9mica empleada para el an\u00e1lisis de errores dentro de organizaciones de alto riesgo ha sido explicada mediante el modelo de Reason o de las lonchas del queso suizo. Seg\u00fan este modelo existen diferentes barreras representadas por la organizaci\u00f3n, cultura organizacional, comunicaci\u00f3n interna, capacidad de gesti\u00f3n del cambio, definici\u00f3n completa de procesos, disposici\u00f3n de tecnolog\u00eda, formaci\u00f3n de los profesionales\u2026 que alineadas una tras otra tienen capacidad para detener la filtraci\u00f3n de eventos indeseables. Sin embargo, las capas no son perfectas y presentan defectos o agujeros, tanto m\u00e1s como imperfectas sean, de manera que a menor cantidad de capas y mayor fragilidad o n\u00famero de agujeros de las mismas, existir\u00e1 una mayor posibilidad de que dichos agujeros queden enfrentados y se filtren a trav\u00e9s de ellos los errores que dar\u00e1n lugar al incidente de seguridad. <\/p>\n\n\n\n
El modelo diferencia fallos propiamente humanos, tambi\u00e9n llamados activos, que se filtran a trav\u00e9s de fallos latentes presentes en el sistema. La adici\u00f3n de lonchas o capas de seguridad dentro de la organizaci\u00f3n puede constituir un refuerzo que detenga la filtraci\u00f3n de los errores. Los fallos activos son considerados actos inseguros que pueden tener su origen en d\u00e9ficits profesionales formativos, sobrecarga laboral o falta de supervisi\u00f3n entre otras causas, mientras que los fallos latentes tendr\u00e1n que ver con la cultura de la instituci\u00f3n y est\u00e1n debidos a errores organizativos y de gesti\u00f3n siendo com\u00fanmente su presencia de larga duraci\u00f3n y dif\u00edcil de erradicar.<\/p>\n\n\n\n
La creaci\u00f3n de sistemas de recuerdo que eviten dejar el cumplimiento de las normas dependientes de la memoria de cada trabajador, as\u00ed como la revisi\u00f3n y simplificaci\u00f3n de los procesos con la estandarizaci\u00f3n de los procedimientos de rutina, la normalizaci\u00f3n de procesos de trabajo m\u00e1s complejos y el empleo de listados de verificaci\u00f3n, representan herramientas dirigidas a fortalecer la estructura del sistema en materia de seguridad.
La implementaci\u00f3n del check list gen\u00e9rico de la OMS supone un claro ejemplo de esta cultura. <\/p>\n\n\n\n
Fuente<\/strong>: Elaboraci\u00f3n ropia<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La seguridad del paciente implica la generaci\u00f3n de medidas proactivas para reducir el riesgo de aparici\u00f3n de un da\u00f1o innecesario derivado de la atenci\u00f3n sanitaria. La aparici\u00f3n de tales eventos adversos ha de abordarse desde un planteamiento sist\u00e9mico dirigido a averiguar c\u00f3mo y por qu\u00e9 han sucedido. Es preciso, por tanto, el desarrollo de herramientas…<\/p>","protected":false},"author":183523340,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_wpcom_ai_launchpad_first_post":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"{title}\n\n{excerpt}\n\n{url}","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1771],"tags":[],"class_list":["post-3915","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categoria"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pbS7CP-119","jetpack-related-posts":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3915","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/183523340"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3915"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3915\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3917,"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3915\/revisions\/3917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3915"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3915"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neurocirugialmeria.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}